Great Place To Work

대한민국 일터 혁신과 신뢰 경영의 선구자

2010년부터 GPTW Korea 대표로서 '대한민국 일하기 좋은 100대 기업' 등

주요 시상 제도를 주관하며 건강한 기업 문화를 전파해 왔습니다.

한국신뢰경영지수(K-Trust)와 한국일터행복지수(K-Happiness Index)를

최초로 개발·보급하였고, 모바일 소통 프로그램 'OASIS'를 통해

조직 활성화의 새로운 패러다임을 제시했습니다.

2015년 대한민국 신지식인으로 선정된 바 있는 대한민국 대표 경영 전문가입니다.

[ 주요 약력 및 현재 활동 ]

현) Great Place To Work® Institute KOREA 대표

현) 한국일터혁신컨설팅그룹 대표이사

전) KMA 비즈니스 스쿨 및 Global Business Center장

2015년 대한민국 신지식인 선정

[ 핵심 전문 분야 및 성과 ]

1. 대한민국 일터 문화의 표준 수립

대한민국 일하기 좋은 100대 기업 선정 및 주관
대한민국 여성이 일하기 좋은 기업 선정 및 주관
한국 신뢰경영지수(K-Trust) 모델 개발 및 보급
한국 최초 한국일터행복지수(K-Happiness Index) 모델 개발

2. 글로벌 경영 교육 및 인재 육성

아시아 최초 Wharton School Executive Program 도입 및 운영
서울대, 고려대, 연세대 등 주요 대학과 Special & Executive Program 공동 개발
한국 최초 서비스경영 College 설립 및 100여 개의 혁신 교육 프로그램 개발

3. 공공 및 기업 경영 컨설팅

외교통상부, 산업자원부, 중소기업청, 고용노동부 등 다수의 국책 프로젝트 수행
한국능률협회그룹 내 고객만족경영대상 및 서비스품질지수 운영 총괄
세계 최초 모바일 소통 프로그램 'OASIS' 개발을 통한 조직 활성화 기여

『영웅』 : 리더십의 새로운 지향점을 제시하다.

"시대가 변하면 영웅의 모습도 변해야 합니다.“

격동의 시대가 지나고 사회가 정체된 듯 보이지만, 영웅은 사라지지 않았습니다. 다만 우리가 ‘영웅’이라 부르는 리더의 정의가 달라졌을 뿐입니다. 오늘날의 리더들은 여전히 각고의 노력을 다하며 자리를 지키고 있지만, 문제는 우리가 늘 치던 방식 그대로 스윙을 날리는 사이 세상의 ‘골포스트’가 완전히 옮겨졌다는 사실입니다.

과거의 리더가 전쟁터를 누비는 용맹한 장군이었다면, 현대 사회의 영웅은 오케스트라를 이끄는 마에스트로(Maestro)와 같습니다. 이제 리더에게 필요한 덕목은 무력이나 강력한 카리스마가 아닙니다. 단원 한 명 한 명의 악기에서 제대로 된 소리가 나오는지 파악하는 섬세한 귀, 구성원의 표정을 읽어내는 예리한 눈, 그리고 그들의 마음이 연주에 최적화될 수 있도록 품어주는 포용력이 진정한 리더십의 핵심입니다.

책 『영웅』은 현대적 조직의 리더가 갖춰야 할 100가지 면모를 치밀하게 짚어냅니다. 막연한 자부심으로 책장을 펼쳤던 리더들도, 첨부된 QR코드를 통해 자신의 리더십 점수를 마주하는 순간 세상의 기준이 얼마나 민감하게 바뀌었는지 실감하게 될 것입니다.

이 책은 단순한 이론서가 아닙니다. HR 분야의 권위자인 저자의 코칭을 하나씩 따라가다 보면, 어느덧 시대가 요구하는 진정한 리더의 모습으로 변모해가는 자신을 발견하게 될 것입니다.

모두를 위한 훌륭한 일터(A Great Place to Work for All)

"글로벌 표준에 근거한 데이터와 철학으로 대한민국 기업의 미래를 설계합니다."

오늘날의 비즈니스 환경은 속도와 기술을 넘어, 가치를 만들어내는 ‘사람’ 에 의해 정의됩니다.

『A Great Place to Work for All』 이 책은 ‘일하기 좋은 직장’이 시장 경쟁 속에서 얼마나 빠르게

수익을 창출할 수 있는지, 그리고 직원 간의 업무 경험 격차를 줄이는 것이 조직 전체의 효율성에

얼마나 기여하는지에 대한 심도 있는 연구를 담고 있습니다.

저자인 마이클 부시(Michael C. Bush)와 GPTW 연구팀은 지난 20년간 일하기 좋은 100대

기업들의 글로벌 표준(Gold-standard)을 분석해 왔습니다. 연구 결과에 따르면, 과거에 충분했던

기준들은 더 이상 오늘날의 정답이 될 수 없습니다. 이제 최고의 직장이 되기 위해서는 리더가 구성원의 잠재력을 발휘하게 하고, 공정성(Fairness) 에 헌신하며, 모든 구성원과 완벽하게 연결되어야 합니다.

결국 훌륭한 일터란 소속된 모든 사람을 위해 뛰어난 문화를 구축하는 곳입니다. 우리는 이곳에서

일하는 개인이 더 나은 글로벌 사회를 이끈다는 믿음으로, 모두를 위한 ‘Great Place to Work’ 를

만들어 가고자 합니다.

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