중소기업이 급여, 복지 및 직업 유연성 측면에서 대기업과 경쟁할 수 없다고 생각하십니까? 다시 생각해보십시오.
중소기업이 대기업의 제안을 따라갈 수 없다고 가정하기 쉽습니다.
소규모 팀은 민첩할 수 있지만 높은 급여, 유급 휴가, 직업 유연성 또는 대기업과 동일한 학습 및 개발 기회를 제공할 수 없습니다.
위와 같은 생각은 모든 면에서 틀렸습니다.
상위 조직
2022년 Fortune Best Small Workplace™ 및 Fortune Best Medium Workplace™ 목록에서 상위를 차지한 조직은 직원 수에 관계없이 근로자들이 매우 보람 있는 경험을 하고 있음을 보여줍니다. 이러한 수상 기업들은 직원들의 경력 개발과 복지에 투자하고, 유연성을 두 배로 높이고, 모든 사람들이 공정한 보상을 받을 수 있도록 보장합니다.
Great Place to Work®는 230,000명의 구성원 설문조사 응답과 구성원 경험을 예측하는 회사 데이터를 분석하여 최고의 중소기업 목록을 결정했습니다. 소규모기업은 10~99명의 구성원이 있는 회사이고 중소기업은 100~999명의 구성원이 있는 회사입니다.
이 목록에 오른 회사들은 매우 높은 점수를 받았습니다. 소규모기업 직원의 98%와 중소기업 직원의 97%가 자신의 회사가 일하기 좋은 곳이라는 데 동의했습니다.
더욱 놀라운 점은 이러한 점수가 성별, 인종 및 직무에 상관없이 모두 적용되어 최고의 중소기업이 직원 경험을 일관되게 제공한다는 것을 보여줍니다.
올해의 수상 기업들은 구성원 환영, 자부심 증진, 동료애 및 신뢰라는 4가지 핵심 영역에서 뛰어난 성과를 보였습니다.
최고의 중소기업의 경우 회사에 대한 자부심이 구성원 경험을 향상시키는 가장 큰 역할 중 하나입니다.
최고의 소규모기업에서 회사에서 자부심을 느끼는 구성원은 자신의 일이 목적이 있다고 말할 가능성이 8배 더 높습니다. 또한 자부심이 강한 구성원은 고용주를 일하기 좋은 곳으로 추천할 가능성이 48배나 높습니다.
최고의 중소기업에서 일하는 구성원의 경우 자부심을 느끼는 사람들은 자신의 일이 목적이 있다고 느낄 가능성이 5배, 고용주를 모범적으로 지지할 가능성이 4배 더 높습니다.
소규모 사업장의 경우 회사의 자부심을 키우는 것은 가치를 선도하는 것입니다.
"우리는 우리 직원을 믿으며 다양한 배경, 경험, 스타일, 접근 방식 및 아이디어를 가진 모든 개인을 존중하고 소중하게 생각합니다."협업 솔루션, Best Medium Workplaces 목록 27위. 그녀는 Collaborative Solutions가 모든 사람이 자랑스럽게 일할 수 있는 문화를 구축하는 것은 형평성, 공정성 및 포용성에 중점을 둡니다.
편견 깨기
Best Small & Medium Workplaces는 중소기업이 대기업보다 압도적으로 우위에 있다는 신화를 폭로합니다. 다음은 Great Place to Work 연구에서 반박한 네 가지 주요 신화입니다.
1. 중소기업은 대기업의 강력한 웰빙 제품과 경쟁할 수 없습니다.
The Best Small & Medium 기업들은 구성원들의 행복을 최우선으로 여깁니다. Best Medium Workplaces 목록의 13위인 Front는 스트레스와 피로로 인해 의무적으로 건강 관리의 날을 만들고 적어도 한 달에 한 번 사무실을 닫았습니다.
최고 인사 책임자인 애슐리 알렉산더(Ashley Alexander)는 “팬데믹 기간 동안 많은 구성원들이 직장에서 휴식을 취하고 재택 근무를 하는 경우 개인 생활에서 일을 분리하는 것이 더 어렵다는 것을 알게 되었다" 라고 말합니다.
소규모 회사의 경우 휴무를 의무화하면 전원을 차단하는 데 어려움을 겪을 수 있는 구성원들에게 도움이 될 수 있습니다. 소규모 회사에서는 안식일을 제공할 수 없을 수도 있지만, Alexander는 근로자의 회복을 돕기 위한 예산 친화적인 방법으로 분기별 웰빙 데이와 휴일 동안 유급 휴가를 제공할 것을 권장합니다.
2. 중소기업은 대기업이 주는 고액 연봉과 경쟁할 수 없다.
보상과 관련하여 구성원은 급여가 공정하다고 느끼고 싶어합니다. 그리고 공정성이 목표라면, 중소기업의 구성원은 전통적으로 대기업 동료들을 앞지릅니다.
Best Small Workplaces 목록에 44위인 Radio Flyer와 같은 회사는 부서에 관계없이 모든 구성원이 사업 보상을 공유하도록 합니다. 수익공유 프로그램을 통해 401k 요금제 외에도 Radio Flyer 구성원들이 자신의 가치를 느낄 수 있도록 하고 있으며, 90%의 구성원이 사업 수익의 공정한 몫을 받는다고 응답했습니다.
3. 중소기업은 대기업과 같은 유연성을 제공할 수 없습니다.
Best Small & Medium Workplaces는 일과 삶의 균형과 구성원들에게 휴가를 주는 부분에서 매우 좋은 점수를 받았습니다. 소규모 사업장의 경우 직원의 95%가 일과 삶의 균형이 권장된다고 말합니다. 중간 규모 직장의 경우 근로자의 93%가 일과 삶의 균형이 양호하다고 보고합니다.
Alexander에게는 모든 것이 회사의 가치로 귀결됩니다.
그녀는 "소규모 조직은 구성원들이 지금 있는 곳에서 직원을 만나기 위해 조직적 변화를 주저해서는 안 됩니다."라고 말합니다. 그녀의 조언: 구성원들의 말을 진심으로 경청하십시오.
"간단하게 들리지만, 당신이 정말로 그들의 말에 귀를 기울이고 있다는 것을 그들이 알고 있다면, 그들은 또한 실험할 수 있을 것입니다."
4. 중소기업은 대기업에서 제공하는 개발교육을 제공할 수 없습니다.
최고의 중소기업의 경우, 구성원들은 필요한 자원와 교육에 액세스할 수 있다고 보고합니다.
중소기업 구성원의 91%가 교육 또는 개발을 제공받고 있다고 보고합니다.
Radio Flyer의 경우 교육은 일회성 프로그램이 아닙니다. 모든 직무는 구성원들이 평소의 책임을 다하면서 공부할 수 있도록 개발 목표가 내재되어 있습니다.
Radio Flyer의 최고 인사 책임자인 Amy Bastuga는 "의도적이고 창의적인 직무 설계를 통해 직원이 일하는 동안 교육이 이루어지므로 직원의 성공은 외부 수업이나 공식 교육 세션에 참석하는 데 달려 있지 않습니다."라고 말합니다.
교육을 필수 비즈니스 기능으로 만듦으로써 Radio Flyer는 높은 가격표 없이 시기 적절하고 표적화된 맞춤형 프로그램으로 직원을 개발할 수 있습니다.
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