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초청 연사와 Think Leaders에 대한 접근은 직장에서의 최신 혜택

 초청 연사와 Think Leaders에 대한 접근은 직장에서의 최신 혜택

직원 복지를 지원하든, 시야를 넓히든, 의미 있는 변화를 만들기 위해 리더에게 도전하든, 초청 연사는 수상 경력이 있는 문화를 가진 회사에서 인기 있는 직원 혜택이 되고 있습니다.
실제로 COVID-19가 직접 이벤트를 가상 이벤트로 대체하기 위해 작업장을 주도하면서 직원 혜택 목록에 Think Leader 이벤트를 추가하는 회사의 수는 증가했을 뿐이다.
겉으로 보기에는 솜털처럼 들릴지 모르지만, 이것은 의도적인 전략입니다. 다양한 분야의 전문가를 초빙하는 것은 중요한 원인에 대한 인식을 심어주고, 회사의 가치를 알리고, 리더가 직원의 전문적이고 개인적인 성장을 지원한다는 것을 보여주는 효과적인 방법입니다.
Certified™의 우수한 작업장은 다음과 같은 여러 가지 이유로 모든 종류의 선구자와 전문가를 활용하고 있습니다.

초청 연사를 고용하는 7가지 방법이 회사 문화에 도움이 될 수 있습니다.

1. 사회적 이슈에 대한 기업관 강화

더 많은 직원들이 그들의 회사가 사회 정의 문제에 대해 거리낌 없이 말해야 한다고 믿기 때문에 직장 내 사회 행동주의는 회사 문화의 중심이 되고 있습니다.
Gartner의 설문 조사에 따르면 직원의 4분의 3이 현재의 사회적 또는 문화적 문제에 대해 고용주가 비즈니스와 무관한 입장을 취할 것으로 예상하는 것으로 나타났습니다.
인정받은 일하기 좋은 직장인 아메리칸 익스프레스는 직원 전용 행사에 사상가들을 초대함으로써 그들이 진정으로 사회 변화에 관심을 갖는다는 것을 직원들에게 보여줍니다.
이 회사의 글로벌 스피킹 시리즈인 "인종에 관한 대화"는 노예제, 인종 분리, 직장 내 인종차별 완화 등 미국 내 인종 역사를 탐구한다. 넷플릭스의 "아메리칸 손"의 감독인 케니 레온과 More Than: A Movement의 작가이자 연설가이자 창시자인 타라 제이 프랭크 등이 주요 연설자로 참여했습니다.
아메리칸 익스프레스와 마찬가지로 초청 연사는 개인 및 개인 경험에 기반한 회사 가치를 강화하는 수단이 될 수 있습니다.


2. 편익 인식 및 활용 촉진
종업원은 다양한 급여 선택권을 이용할 수 있지만, 그 선택사항이 무엇인지에 대한 명확한 이해가 부족하여 급여의 사용이나 가치를 평가하지 못하게 됩니다. GRiD의 연구에 따르면, 3분의 1 이상(35%)이 고용주가 혜택을 전달한다고 믿지 않거나, 전달했는지 여부를 기억하지 못한다고 합니다.
NuStar Energy L.P.의 HR은 이익 커뮤니케이션에 관한 전략적인 역할을 합니다. NuStar는 초청 연사와 전문가들이 회사 혜택에 대한 인식을 높이고 관심을 불러일으킬 수 있도록 기대하고 있습니다. NuStar의 복리후생부는 모든 직원에게 회사의 복리후생 계획을 설명하는 "런치 앤 러닝"과 가상 미팅을 주최합니다. 일년 내내 그들은 은퇴 계획, 사회보장, 메디케어 등과 같은 주제에 대한 연사들이 출연을 합니다.
이익 전달에 관한 한, 다른 방법들은 다른 방법들보다 일부 직원들에게 더 큰 반향을 일으킬 것입니다. 일부만이 웰컴팩이나 핸드북을 부지런히 읽을 것입니다. 전문가를 초빙하여 이점에 대해 자세히 설명하고 탐구하는 것은 직원들에게 제공하는 것에 대한 인식을 높이는 창의적인 방법입니다.

3. ERG에 속하는 건물
Insight Enterprise에서 일하는 경우 총 구성원이 1,000명 이상인 7개의 ERG(직원 리소스 그룹) 중 하나에 가입할 수 있습니다. 이러한 ERG는 포괄적인 문화를 촉진하고, 개인 및 전문적 개발을 제공하며, 비즈니스 혁신을 추진하고 지역 사회에 긍정적인 영향을 미칩니다.

Insight Enterprises의 ERG는 이러한 각 목표에 대한 바늘을 움직일 수 있도록 외부의 사고 리더에게 도움을 줍니다. 각 ERG는 게스트 스피커와 리더십 패널 토론을 호스팅하는 가상 이벤트를 주최합니다.
ERG에 참여하든 안 하든, 직원들은 매월 열리는 TED Talk Tuesday 이벤트에 참여할 수 있습니다. TED Talk Tuesday는 그룹별로 보고 토론할 수 있습니다. 평균적으로 북미 전역에서 75명의 팀원들이 매달 이 행사에 참가합니다.

4. 다양한 관점에서 학습 함양
효과적인 지도자들은 그들이 모든 해답을 가지고 있지 않다는 것을 인정하는 것을 두려워하지 않습니다. 대신 외부 전문가들에게 이해를 넓히고 다양한 집단에 대한 공감대를 넓힐 것을 기대합니다.

올해 Certified Workplace Cegg는 불안감이나 강박장애 등 보이지 않는 장애를 가진 직원들을 위한 ERG를 포함해 2개의 새로운 ERG가 필요하다고 확인했습니다.
체그의 '보이지 않는 장애 ERG'는 스피커 이벤트를 통해 직원들이 장애 전문가들과 접할 수 있도록 했으며, 직원들이 고민을 공유하고 전사적으로 개선점을 제시할 수 있는 창구도 만들었습니다.
소수 집단과 연관된 사고 리더들을 참여시킴으로써, 기업들은 종종 간과되는 직원 집단들이 가치 있고 보여지는 것을 느낄 수 있도록 도울 수 있다. Chegg의 초청 연사 포함 전략이 먹히고 있습니다. 그 회사에 따르면, 많은 직원들이 직장에서의 장애나 정체성에 대해 이전보다 더 개방감을 느낀다고 보고했습니다.

5. 대유행으로 인한 사회적 유대감과 정신적 안도감
사고 리더들은 또한 Cegg가 직원들이 원격으로 작업하는 동안 연결할 수 있는 기회를 만드는 데 도움을 주었습니다. 이 회사의 AMA(Ask Me Anything) 스피커 프로그램은 직원들이 근무 시간에 약간의 휴식을 취하고 정신 건강, 조직적 인종차별, 대유행 기간 동안의 대처와 같은 다양한 주제에 대해 여러 업계 리더들로부터 들을 수 있는 기회를 제공합니다.

강연자 중에는 배우 밀라 쿠니스와 애쉬튼 커처, 전 테니스 스타이자 CEO였던 마리아 샤르포바, 전 블록버스터 CEO이자 실리콘 밸리의 첫 흑인 CEO 중 한 명인 셸리 아캄보가 포함되어 있습니다. 직원들은 뉴욕의 유명 요리사들로부터 원격 요리 시연도 받았습니다.
사고 리더를 유치하는 것은 직원들이 대유행의 고군분투에서 혼자가 아니라는 것을 알리고 그들이 업무 외 생활에 적용할 수 있는 지식과 영감을 공유하는 또 다른 방법입니다.

6. 코로나19 사실과 허구 구분
인증된 직장 T-Mobile의 "COVID Connect" 교육 시리즈는 직원들이 과학에 뿌리를 둔 사실 기반 정보로 복잡하고 끊임없이 변화하는 COVID-19의 주제를 탐색할 수 있도록 도와줍니다.

워싱턴 대학의 Critical Care Pulmonologist이자 건강 측정학 조교수인 Vin Gupta 박사와 정기적으로 가상 대화를 통해 직원들은 COVID-19에 대한 질문에 대한 답을 얻었습니다.
주제는 백신 효과와 적격성, 여행 안전, 집단 면역 및 CDC 지침 업데이트, 유색인종에 대한 불균형한 영향 등을 포함했습니다.

7. 지역사회에 대한 창의적 지원 제공
지역 주민과 소기업들이 연설 기회를 갖도록 함으로써, 직원들은 지역사회에 환원하는 것의 추가적인 이익을 느낀다고 합니다.

대유행 기간 내내, Databricks는 많은 사람들에게 사업이 부정적인 영향을 받고 있는 시기에 연사, 예술가, 교사들을 팀 행사에 이용하고 있습니다. 꽃꽂이와 칵테일 만들기 수업을 통해서든, 구조 농장의 가상 투어를 통해서든, 데이터브릭스는 창조적으로 직원들과 도움이 필요한 사람들을 지원하고 있습니다.

당신의 혜택은 보통 수준을 넘어서나요?
번창하는 직장은 동기부여가 되고 정신적으로 회복력이 있는 직원들을 보유하는 데 달려 있습니다. 사고 리더와 초청 연사는 직원들의 사기를 높이고, 현재 제공되는 혜택을 기반으로 하며, 포괄적인 직장 문화를 지원할 수 있습니다.

의미 있고 포괄적인 혜택은 훌륭한 직장의 핵심 예측 변수 중 하나입니다. 지금 바로 Great Place to Work-Certification™을 통해 귀사의 우수한 직원 경험을 검증하십시오.