올해 계절근로자 경쟁은 그 어느 때보다 치열할 것입니다. 소매 판매는 증가하고 있고 쇼핑객들은 온라인으로 스크롤하기 보다는 통로를 거닐며 카트를 채우는데 열중하고 있습니다. 공급망 병목 현상 및 기록적인 이탈률과 일치시키십시오. 소매업체는 계절별 직원 참여 및 동기 부여 방식을 개혁해야 합니다.
현재 많은 사업체들이 인원이 부족하기 때문에, 올해 연휴가 시작되기 전이라도 계절직원을 잘 대우하는 것은 장기 채용과 직원 유치를 위한 절호의 기회가 될 수 있습니다.
여기 이번 휴가철 계약직 근로자들에게 영감을 주기 위한 네 가지 팁이 있습니다.
1. 계절별 직원을 목적에 연결
계절 근로자들은 사업체와 동료들 둘 다와 연결되어 있다고 느끼고 싶어합니다. 불행하게도 대부분의 경영자들은 즉시 계약자들에게 그들의 업무에 대해 교육시키고 그들을 동료들, 그리고 회사의 사명이나 비전을 소개하기 위해 시간을 들이지 않습니다. 결과적으로, 그들은 오로지 그 일에만 집중합니다.
회사와 아무런 연고도 없이, 그 일은 거래적이므로 계약직 근로자들은 계약서에 명시된 것 이상을 주지 않습니다.
시간을 갖고 큰 그림을 설명하고 작업이 왜 필수적인지에 대해 설명하는 리더들은 더 나은 결과를 얻을 것이고 더 높은 의욕의 계약자들을 보게 될 것입니다.
리더들은 또한 계약자들이 환영을 받고 동료들과 연결되었다고 느끼게 하기 위해 친구를 할당하거나, 질문에 답하기 위해 그들을 점심에 데리고 나갈 수 있습니다. 역할이 원격인 경우, 화상 통화는 연결을 형성하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
2. 계절별 직원에게 성장 기회가 있음을 알립니다.
만약 사실이라면, 계약자들에게 장래에 정규직이 될 가능성이 있다는 것을 꼭 알리세요. 자신에게 감명을 주는 모든 계약자에게 일자리를 제공할 수는 없지만, 필요할 경우 자격 있는 계약자에게 정규직 일자리를 제공한다는 사실을 알릴 수 있습니다.
이 소식은 계절 노동자들에게 가능한 한 최고의 일을 하도록 동기를 부여할 수 있고, 또한 관리자들이 계약자들을 단순한 시간 이상으로 생각하게 합니다.
3. 위대한 업적을 인정하라.
모든 사람들은 감사함을 느끼고 그들의 일이 차이를 만든다는 것을 알고 싶어합니다. 계절 근로자들에게 그들이 일을 잘하고 있고 여러분이 그들을 팀의 중요한 일부라고 생각한다는 것을 알리세요.
가능하면, 회사 행사나 모임에 초대하십시오. 특히 현장에서 일하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그들에게 인사 카드나 개인 메모를 보내세요. 계절 근로자들이 여러분의 감사와 회사 문화를 체험할 수 있는 기회를 받게 되면서, 그들은 더욱 더 연결되고 최선을 다하려는 의욕을 느낄 것입니다.
4. 융통성이 있다.
계약직의 일정에 너무 많은 제한을 두면, 그들은 의욕을 잃거나 좌절할 수 있습니다. 소매업이나 제조업에서는 융통성을 발휘하기가 어렵지만, 사무직 직원들이 아이들을 학교에서 데려오거나 명절 행사에 참석하는 데 필요한 유연성을 제공하는 것은 더 쉽습니다.
계약자와 계절 노동자들에게 그들의 이상적인 스케줄에 대해 미리 물어보고 그것이 잘 되도록 노력하세요. 하지만 더 중요한 것은, 개인적인 시간에 대한 그들의 권리를 존중하고 여러분이 필요할 때 그들이 여러분의 프로젝트에 자유롭게 뛰어든다고 생각하지 마십시요.
계절 근로자를 참여시키고 동기를 부여하는 4가지 방법
20 4월 2022
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